主観や私情を捨てて、まっさらな状態で考える環境を作り出し、部下のことを考えてみてください。すると、苦手な部下ともいい人間関係を作る糸口が見えてきます。 そして、考えたら、思い切って行動に出ましょう。まずは、自分からアプローチすることです。ど…

仕事には「失敗」がつきものです。失敗をしないリーダーなどいません。 大切なのは、その失敗を「教訓」にできるかどうかです。 失敗について、セブン&アイの鈴木氏は次のように述べています。 「新しいことに挑戦するのは、相当な努力が必要になります。リ…

自分の「信念」をしっかりと持って、責任を持って善悪を判断し、行動していく。 これこそが、リーダーに求められていることです。リーダーというのは、会社や組織、チーム全体の成長・成功に寄与するために存在している、という原理原則があるそうです。そし…